总裁工商管理（EMBA）高级研修班总裁工商管理（EMBA）高级研修班
招 生 简 章
一、EMBA简介
EMBA最早诞生于美国芝加哥大学管理学院，它设立的目的就是为高级管理人员服务的。EMBA英文全称为EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION，直译为高级管理人员MBA，或高层管理人员工商管理硕士。
读EMBA的学员一般为高级管理人员，利用业余时间集中上课，课程内容广泛，理论与实践相结合。其实质是一种具有实战性的在职培训。在中国，读EMBA业已成为一种身份和地位的象征，是拓展建立高端人脉关系的便捷之路。
为让更多企业主、高级管理人员能够学到原汁原味的EMBA课程和相关的训练，中大职业培训学院按照EMBA的标准，开设12门课程，推出总裁工商管理（EMBA）高级研修班
二、课程优势
★ 经典课程——EMBA课程繁多，每个学校开设的课程都有差异，但有些课程是常用、经典的，本课程精选经典的12门课程，足可满足您的管理需要。
★ 时间节省——每门课程只安排2天，12门课程合计24天，只讲授其中核心、精华的内容，满足在职高端人士高效学习的需求。
★ 价格超低——EMBA学费22800元，只相当于EMBA市场价格的60%左右，是学费超低的EMBA课程班。
★ 师资同等——EMBA精选中山大学、华南理工大学、暨南大学等高校资深EMBA师资，及知名企业高管实战派师资，和其他EMBA课程班同享高端师资平台。
★ 小班教学——为了保证更好的教学效果和学习氛围，采取小班教学，人数控制在50人以内。
★ 高端人脉——严格入学资格审核，学员精选高级管理人员，确保同层交流、高层共鸣，共享高端人脉。
三、课程设置
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课程名称 |
主要内容 |
天数 |
学时 |
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管理经济学 |
管理经济学的内涵，博弈论、信息不对称的市场、市场结构与企业科学决策，市场分析与竞争态势，市场与政府规制，投资分析概述 |
2 |
18 |
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战略管理 |
宏观经济与企业发展机遇、企业经营谋略与提升战略、企业成长战略的类型和特点、企业核心竞争力分析、战略的执行与演化、寻求管理创新的起点 |
2 |
18 |
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组织行为学 |
组织结构与战略执行、组织变革与管理创新、组织管理与革新的新背景、组织变革的模型思路、执行力与打造成功组织、企业文化与学习型组织、个体心理与激励 |
2 |
18 |
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市场营销 |
营销观念与原则、消费者购买行为分析、创新消费需求卖点、整合营销、营销沟通、差异化客户价值重组、提升服务满意度 |
2 |
18 |
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人力资源管理与开发 |
知识经济与人力资源、人力资源管理与开发、以企业价值整合员工价值、员工培训与职业生涯规划、双赢的绩效评价和激励机制、人力资源战略与研究 |
2 |
18 |
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财务管理 |
现金收支预算与企业信用管理、现代成本管理与成本费用控制、财务分析与决策、财务风险诊断及掌控、财务报表的阅读与分析 |
2 |
18 |
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运营管理 |
运营战略与竞争力、产品和财务的开发设计、流程分析、工作系统设计、质量控制，综合计划、生产运作计划、库存管理与控制、供应链管理、企业生产现场管理 |
2 |
18 |
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领导力 |
领导理念的变迁、领导与管理的差异、领导力及其来源、影响领导力的因素、领导不力的表现及原因、提升领导力的途径、做卓越的领导者 |
2 |
18 |
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公司治理 |
公司治理概述、公司治理内部系统、公司治理外部系统、公司治理模式、内部控制的设计和方法、销售与采购控制设计、生产，成本与固定资产的内部控制、融资与投资的内部控制、内部控制的评价 |
2 |
18 |
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宏观经济 |
国民收入核算、简单国民收入决定理论、产品市场与货币市场的一般均衡、宏观经济政策分析与实践、总需求－总供给模型、失业与通货膨胀、开放经济中的国民收入决定、经济增长与经济增长理论 |
2 |
18 |
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财务报告与分析 |
财务管理基础理论、资产负债表分析、利润表分析、现金流量分析、财务能力分析、财务综合分析 |
2 |
18 |
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项目管理 |
项目管理、项目管理的环境、项目管理程序、项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理 |
2 |
18 |
四、教学安排
【 开课时间 】每月滚动开班。12门课程，共24天；每门2天，每月集中在1个周末2天授1门课程。
【 上课地点 】广州体育西路57号红盾大厦6楼或其他校区。
【 证书颁发 】颁发中大职业培训学院EMBA工商管理核心课程高级研修结业证书。
【 补修课程 】不能如期参加授课的学员，可免费在任何同类班级补修缺席课程。
【 小班教学 】为确保教学效果，保障师生间、学员间充分及高效率互动交流，每次课程严格限定在50人以内。
五、招生对象
★ 大型企业副总裁级别以上的高层管理人员和董事会成员。
★ 中型企业总裁级别以上的高层管理人员和董事会成员。
★ 中小型企业主或合伙人。
只接受符合以上条件之一的高层管理人员申请，并将严格审核资格，宁缺勿滥。不符合条件人员恕不接待。
六、报名及费用
【 报名程序 】提交报名表及个人资料→ 入学资格审核→ 交纳学费。
【 学习费用】学费为人民币22800元/人，费用包含培训费、教材资料费、结业证书费、课间茶水。
【 缴费方式】 1.现场缴费：到学院本部或各分院财务部缴费，可以银行卡（银联标志）、支付宝、微信、支票支付。
2.转账：收款单位：广东中大职业培训学院 开户行：中国工商银行广州中山大学支行
账号：3602864809100002847 事由：（EMBA总裁研修班**学员)学费
备 注: 转帐后请在“银行回执”写上学员姓名及联系方式后回传020-85782400，以便查询。
附：师资简介（部分）
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课程名称 |
讲师姓名 |
讲师介绍 |
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管理经济学 |
孙洛平 |
中山大学岭南学院教授、博士生导师 |
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杨全发 |
中山大学岭南学院教授、博士生导师 |
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樊刚 |
暨南大学管理学院讲师、博士 |
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刘汉民 |
暨南大学管理学院教授 |
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战略管理 |
张建琦 |
中山大学岭南学院教授、博士生导师 |
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李非 |
中山大学管理学院教授、博士生导师 |
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蓝海林 |
华南理工大学工商管理学院教授 、博士生导师 |
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吴菁 |
暨南大学管理学院副教授、学院院长助理、暨南大学MBA中心主任 |
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朱锋 |
暨南大学管理学院副教授、复旦大学博士、重庆大学工商管理博士后 |
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组织行为学 |
储小平 |
中山大学岭南学院经济管理系教授，博士生导师 |
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王永丽 |
中山大学管理学院教授、心理学博士 |
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黄培伦 |
华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师、EMBA和MBA导师 |
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凌文辁 |
暨南大学管理学院教授、博士生导师 |
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市场营销 |
于洪彦 |
中山大学管理学院教授、博士生导师 |
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邬金涛 |
中山大学岭南学院副教授、系副主任 |
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张建斌 |
暨南大学管理学院副教授 |
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卫海英 |
暨南大学管理学院副院长、教授、博士生导师 |
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雷鸣 |
华南理工大学工商管理学院教授，硕士生导师 |
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人力资源开发与管理 |
王晓辉 |
中山大学岭南学院教授 |
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卓鸥 |
中山大学岭南学院副教授 |
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孙海法 |
中山大学管理学院教授、香港中文大学心理学博士 |
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杨从杰 |
暨南大学管理学院副教授，硕士研究生导师 |
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戴良铁 |
暨南大学管理学院教授、硕士生导师 |
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财务管理 |
卢锐 |
中山大学岭南学院副教授，会计与资本运营研究中心主任 |
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崔毅 |
华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师 |
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刘娥平 |
中山大学管理学院博士生导师 |
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谭跃 |
暨南大学管理学院副院长（主持工作）、教授、博士生导师 |
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运营管理 |
杨建辉 |
华南理工大学工商管理学院MBA中心导师 教授 |
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陈志祥 |
中山大学管理学院 教授，MBA导师 |
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张毕西 |
广东工业大学管理学院 教授 MBA导师 |
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领导力 |
李非 |
中山大学管理学院 教授 MBA导师 |
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刘飞 |
华南理工大学工商管理学院 讲师，硕导 |
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公司治理 |
辛宇 |
中山大学管理学院教授 MBA 导师 |
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刘峰 |
中山大学管理学院教授 MBA 导师 |
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郑国坚 |
中山大学管理学院教授 MBA 导师 |
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邱伟年 |
广东外语外贸大学MBA教育中心副教授 |
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宏观经济 |
刘良 |
中山大学管理学院副教授 |
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李广众 |
中山大学管理学院教授 国际MBA导师 |
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宋光辉 |
华南理工大学工商管理学院教授 博导 |
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财务报告与分析 |
林斌 |
中山大学管理学院教授 |
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邵希娟 |
华南理工大学工商管理学院教授，管理学博士 |
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邓彥 |
广东工业大学管理学院教授 |
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项目管理 |
田宇 |
中山大学管理学院 教授 MBA导师 |
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曹宏铎 |
中山大学管理学院 副教授 PMP专业导师 |
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朱福良 |
广东工业大学管理学院副教授 |
注：每门课程安排一个老师讲授，并不限于以上师资，具体以学院安排为准。